同样是批试点企业的梦天木门，其负责人也向记者感叹压力很大。梦天木门副总裁姚鸿伍称，目前下乡工作还没有正常运营，不过前期研发适合三四级市场的新产品已经投入了不少经费。姚鸿伍告诉记者，如果下乡15%的补贴全由企业自身来消化，企业基本不会盈利。梦天木门下乡的所有产品中，只有5款享有15%的补贴，公司计划通过其他产品的利润来弥补“补贴”产品的空缺。据新浪家居记者调查，95%的试点企业都是采取梦天这种模式来确保企业自身利益。
拓展三四级市场成下乡大动力
记者在采访的过程中，发现一个奇怪的现象：一面是企业抱怨下乡压力大，一方面申请下乡的企业逐日增多。据中国林产工业协会秘书长石峰介绍，截止到10月28日，由企业确定的下乡试点已不少于1500家，而且已有超过50家企业申报二批下乡。究其缘由，记者采访了众多企业负责人得出三点。
先，随着家居建材行业的高速发展，部分建材品牌企业在一二级城市的布局基本完成，为了占有更大的市场份额，实现全国战略，不少品牌纷纷将目光投向了更有潜力的三四级市场。加上近年来，原材料等价格上涨、国外市场环境不景气等原因，扩大内需也变成企业迫切的愿望。2010年年初，中央1号文件有关“建材下乡”政策的出台，在政策上给了企业“下乡”的信心，这在某种程度上加速了企业渠道下沉的步伐。
其次，“木制建材下乡”试点活动，是由国家林业局和中国林产工业协会组织下展开。对于试点行动，协会采取了统一的宣传与推广，得到全国众多媒体的报道，在行业内引起了热烈的反响。强烈的媒体曝光度对企业来说不失为一次自我宣传的好机会。
