近，瘦身成功的万科总裁郁亮以自身全新的形象诠释着目前万科健康、快乐的企业文化。在近期万科举办的“万科长三角媒体自行车友谊赛”上，郁亮再次谈及他的运动生活和万科倡导的健康工作环境，同时也就房地产未来走势做出了判断，“随着保障房、商品房等房产类型的多元化发展，房子的投资功能会弱化，本身的居住功能再度被强调，万科因此将会把更多精力放在房子居住的适宜度上。”
勇搏楼市下半场
“如果说从1998年开始的房地产市场是市场化的过程，那么在这波调控作用下，这一楼市上半场已经正式宣告结束，随后迎来的楼市下半场将是居住属性强势回归的市场，到时所有房企又会在同一起跑线上。”郁亮表示。
谈及万科针对楼市下半场的应对法则，郁亮表示将采取积极审慎定价、提高营销手段等策略来应对宏观调控，同时，目前的限购、限贷不会改变万科“快速周转”的基本策略，万科依然要求所有项目开盘一个月内去化60%。在建筑方面将更倾向于居住属性，为刚需盖好房，并在此基础上盖有人住的房子。
郁亮透露，继在售18平方米小户型之后，目前15平方米小户型产品可能会选择率先在北京实施，并期待政府为这一全新产品给予政策配合。
小心做商业地产
万科在商业地产领域也有不少尝试。郁亮坦言，时下较为火爆的商业地产实质并不卖座，其中更是存在不小的泡沫问题。而万科针对商业地产的投入更多的是为了更好地做住宅，给予住宅项目有利的配套支持。万科不会随着政策而变动一些策略，但会以长期发展为目的做好各方面的铺垫准备。
10月25日，万科公布的三季度报表数据显示，其在第三季度利润同比增31.89%，前三季度净利润达到35.8亿元，同比增9.53%，截至三季度末，万科A股持有货币金达339亿元，已经销售尚未结算的金额合计达到了1380亿元。万科在今年超过去年全年的销售金额基本没有悬念。
对于目前的市场变化，郁亮表示，“这好像一场比赛，比赛还没结束，要赛完全场，耐力很重要。面对市场即将发生的变化，我们现在做的是要积极进行准备、研发新的技术、产品。”
郁亮说，虽然万科持有现金不在少数，但银根紧缩所带来的融资困难万科一样感同身受。在此背景下，万科更希望与其他企业进行合作。“不管央企还是私企，外资抑或本土企业，只要有钱有人有地的，万科都愿意与之合作，同时，万科在合作方式上会有所调整，使其更加灵活。”
