除了直接拿地，收购和合作一直是万科主流的扩张方式之一。这个风格从万科成立以来一直延续至今。
在房地产宏观调控的当下，万科的并购显然具有风向标意义。“通过合作、收购来扩大企业规模，是趁行业低潮期低价吸纳土地的惯用策略，不但可以通过并购进入之前没有开展业务的地区，同时也补充了产品线，而且收购成品项目或成熟土地，节省了万科的时间成本。”上述分析人士表示。
业内人士普遍认为，在产业低潮期给中小房企带来的财务困境，恰恰为万科提供了收购机遇。
不过，谭华杰却表示“真正的并购机会，尤其大型并购机会并不多”，因为在他看来，房地产企业的资金实力和财务安全意识普遍得到增强，今年以来，房地产市场虽然经历宏观调控，但企业的资金状况仍然好于2008年。
“其实万科对新出让土地和盘活存量土地的态度是相同的。”谭华杰透露，万科始终会坚持谨慎的投资策略，根据公司经营和发展的实际需要，谋求以合理的价格获取项目资源。
上述分析人士表示，接下来，可以想见，万科的收购事件不会少，其中报中高达315.43亿元的货币资金可为并购提供源源不断的粮草，“这笔庞大的资金与其躺在账面上不断贬值，不如加大投资。更重要的是，万科已不是从前的万科，它需要多方面开辟资源渠道来支撑其庞大的业绩身躯。”
