昆明：从此走向世界
昆明园博园实景
有人说，’99世界园艺博览会是昆明城市的“成人礼”。
也有人说，滇越铁路是云南踏进20世纪的前奏，世博会则是昆明步入21世纪的序曲。
回首15年前，全城人在随世博而狂欢：铺路架桥、机场增容、改善人居、城市美化、万千宾客纷至沓来……
世博盛宴，催动一座城市的谋变。
1999年，几乎成为云南发展史上的重要转折点，被昆明人称为“分界线”。
在当时，一个西部边陲并不富裕的城市承办世界级园艺博览会，曾一度让人生疑。云南人厉害：用3年时间，建成了通常要7-9年才能完成的世博会筹建工作，举办了具有“国际一流、中国气派、云南特色”的A1级世博会，交上完美答卷的同时，也赢得了世界的尊重。
世博会后，大家都在盘点：世博会带来了什么?后来发现，除了旅游进账、经贸洽谈带来的GDP增加，更重要的，是世博会促使人们对文明、环保、和谐生活的追求，让昆明有了一次与国际接轨的邂逅，世博精神鼓舞了一批人，这——会是最大的世博遗产。
不能不说，这是一次千载难逢的机遇，一次让云南、昆明发展提速的机会。
15年后，世博激情随岁月慢慢褪去，世博遗产逐渐淹没在现代都市海洋中。时光荏苒，现在谈起昆明世博会，仍会让人心潮澎湃，也正是世博会，让“温吞水”式的昆明，尝试了激越式发展后的痛快。
1999年10月31日，持续半年的世博激情，在昆明依依谢幕。
这届世博会，创下了世博会历史上的8项“世界之最”：建园面积最大、筹建时间最短、展出植物品种和数量最多、珍稀植物种类最多、建设园林园艺展园最多等。
不到3年，昆明城东北郊的凤鸣山下由一片空白，变成了享誉世界的名园。如何开发和利用好这笔世博遗产，成了各级政府和部门思考的问题。
同样，世博企业面临着生存拷问。
云南省政府成立世博园后续发展领导小组，提出了世博园发展的近期和中长期发展构想。2000年，世博集团改制为股份制企业，然而当时，人们并不看好世博园的企业化运作。对于场馆，企业领导班子提出了“’99世博会、永久世博园”的理念。企业就实现盈利6200万元的业绩，此后一路高歌猛进，2006年，世博股份成功上市。
2008年11月，中共中央政治局常委、国家副主席习近平视察昆明世博园后说：“世博集团在大型国际活动后场馆的后续利用和发展上，探索出了一条行之有效的可持续发展的新路子，把办展会的资源转变为企业经营。北京奥运会后和2010年上海世博会应该学习云南世博的经验。”
借力世博东风，云南大力发展旅游业为支柱产业，同时在全省进行旅游和生物资源的深度开发。
2000年元旦起，春城昆明在央视一套黄金时段投放旅游广告，这是国内首次以城市形象广告登陆央视。表明了当时昆明市乃至云南省打造旅游业为支柱产业的决心。
世博会后，世博集团的发展带来哪些启示?世博集团副总经理、昆明世博园股份有限公司董事长永树理表示，昆明世博会，奠定了云南旅游支柱产业发展的基础;同时，世博创造的“昆明模式”，为我国举办国际性大型盛事活动后场馆资源的有效利用、持续经营、和谐发展起到先行示范作用。
