园博园如何长期开发?
“办一个成功的盛会，建一个个可持续利用的园区”，衡量园博会成功的标准就是看会议能否提升城市形象、能否彰显城市魅力、能否给城市留下一份文化遗产。而衡量园博园成功的标准则是看这个园能否永续利用，园博园能否对城市品牌、产业融合、城市建设具有战略意义。
一、四大理念
1、“逆向思维”的理念
举办大型博览会，不仅要考虑园区在会期时的使用问题，更重要的是要考虑会后园区的可持续利用问题，特别是可持续经营问题。可持续经营是此类大型博览会所需面对的重要问题，因此，园林博览会策划采用“逆向思维”的方式，即首先确定未来可持续经营的模式，然后再倒过来考虑安排会期期间的园区土地利用、园区长期发展、临时性建设以及如何可持续经营等问题。
2、用持续经营发展的理念，把会展纳入城市经营结构进行策划、规划
大型博览会具有巨大的眼球效应和聚集效应，是城市经营和产业发展的超级发动机，对中国城市经营者快速拉升区域经济效果非常明显。而“博览会”会后效应发挥，甚至比博览会本身更重要。
3、紧密结合地方特色，打造城市名片，形成落地旅游产品
举办大型博览会是推广城市的绝佳平台，举办城市应牢牢抓住这一契机，紧密结合地方特色，打造一批切实可行的旅游产品，塑造城市名片，借以提高城市知名度。
4、模式创新与结构调整
根据园博园自身的特性，提出系列创新模式：观光游乐化、购物体验化、景观生态化、餐饮风情化及票币结合化，将“天人和谐”的主题以更加人性化和互动化的手法加以包装阐释，突破单一门票经济，实现经营模式创新。
二、五大原则
1、生态原则
良好的生态环境是项目的根本保证，也是项目的优势之一。因地制宜，人与天调。规划以保护和建设良好的生态环境为第一要旨，确保园博园坚持可持续发展。
2、文化原则
寓文化于策划，理顺并有选择的呈现地方文脉，充分展示传统地方文化和现代文明，以文化提升项目品位，保证项目在展览、旅游等市场中的地方特色，使此种差异化形成最终的强势竞争力。
3、人本原则
围绕为游人服务的宗旨，实现游园的方便、舒适、安全，同时强调参与性，让游人充分了解园林，让园林走入百姓生活。
4、精品原则
关注园博园的后续利用，打造旅游精品品牌是旅游业的核心竞争力所在。坚持地方特色为基础，充分挖掘地方文化的亮点，做足做精，使园博园成为城市旅游市场第一品牌。
5、效益原则
项目开发以市场为指导，兼顾经济、社会和环境效益。正确处理承办方、参展方和主管单位的三者的关系，充分考虑地方、投资商和居民三者的利益，在生态保护的前提下促进产业发展、社区进步，天地人和谐共荣。
