行业恢复多重悬疑
日本政府为了减少阪神大地震对房地产和股市的影响，1995年期间采取了较为激进的货币放松政策，一年内平均贷款利率大幅下调大约1.5个百分点，从年初的3.5％下降至年末的2.0％，对房地产形成有力的金融支持。
但杨奕峰根据研究结论表示，震后房地产市场存在三大规律，其中包括震后出台的货币政策并不能改变地震对房地产市场造成的短期冲击。
杨奕峰说，无论是美国洛杉矶地震后经济恢复的中性偏紧的货币政策、中国台湾“9·21”大地震后经济转型偏松的货币政策，或是日本阪神地震后经济衰退期激进的货币放松政策，都没有对震后房地产市场的恢复产生可察的差异效果。
另一个普遍规律是，房地产市场恢复期大约等于收入增长恢复期加上6个月。杨奕峰表示，如果地震对城市经济未产生严重破坏，区域居民收入未发生明显变化，震后房地产市场恢复期则为6个月。
但如果地震对城市经济产生严重破坏，区域居民收入下跌，震后房地产市场的恢复期等于经济恢复期加上6个月，因此这也在很大程度上依赖经济恢复速度。
对开发商而言，一个无法回避的问题是，高密度和高层住宅在震后面临不小的市场风险。杨奕峰表示，地震刺激低密度住宅销量，但畅销期较短，仅仅维持5个月左右。
地震后，日本采取政府基金与地震险相结合的方式进行灾后住房重建的资金筹措。在日本，地震保险作为房屋火灾保险的附加险而存在，房屋所有者有权选择购买与否，但由于日本地震频发，其实际购买比例较高。
值得关注的是，日本的灾后住房重建模式，更偏重于解决低收入阶层的住房安置问题。震后日本政府的住房重建以廉租房开发为主，虽然也鼓励自有产权住房进行大规模的物业维修建造，但对这部分住房建设缺乏足够的支持。
