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徐洪舸创业:万科的职业经理们

时间:2011-02-15 14:11:40      字号:T|T 来源:
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核心提示: 为商之要,首在于人。正在搭建“后千亿级平台”的万科,恐怕现时最头痛的,不是千亿战略的制定,而是人才的配备。 据了解,万科每年人员流动都有10%以上,不过,近两年以来该数字却有不断上升的趋势,包括不少...

    尽管如此,万科依然还在为千亿计划而努力,但千亿计划就需要掌管过千亿的人。

    徐、肖二人离去之后,执行副总裁一职则由原万科副总裁、深圳万科总经理杜晶接任,主管原徐洪舸、肖楠的职权范围。

    据了解,杜晶出身于中海,而后因郁亮主导的“海盗计划”来到万科,于2010年逐步将在深销售提升到100亿,成为深圳家百亿房企,奠定了绝对优势,按照目前趋势,深圳万科在2011年有可能达到160亿以上的销售额。

    除了杜晶,临危受命的还有两人。现任东莞万科总经理的周彤将上任深圳总经理一职,原东莞万科副总经理海武则上任东莞万科总经理一职。

    “海盗”计划与毛大庆

    事实上,万科近几年来一直为寻找人才而奔命。为了配合千亿发展的需要,万科近年还启动旨在从其他房地产企业大规模挖人的“行业精英计划”。

    “向优秀同行招手,类似与10年前用过的专门从中海挖中高层的‘海盗计划’。”郁亮称:“我们没有做过这么大的公司,需要引进一批有经验的人。”

    据了解,万科有40%~50%的管理层是从外部招聘过来直接担任分公司一把手。其中毛大庆和肖劲是万科的挖人计划实施后的典型人物。

    在引进毛大庆之后,郁亮2009年11月高调宣布万科“八二分成”的新战略,并表示万科将开始涉足商业地产。

    而在此前,在石的带领下,万科一直坚持走住宅地产道路,并曾10年未出手商业地产。

    其实自2007年以来,郁亮不断地为万科注入商业地产,并曾与凯德置业签署战略合作协议,将旗下的商业地产与凯德商用合并,凯德方负责万科商业地产部分的各项工作。

    2009年,万科从凯德置地挖来在商业领域拥有15年经验的毛大庆,并在其带领下组建商业地产团队。

    2010年,万科在商业地产上的步伐进入快速栈道。单单这一年,万科就拿出154.8亿元购入商业用地,占万科全年总储地规模的39%。

    而在毛大庆走进万科的同时,在毛大庆的推荐下,肖劲也从远洋辞职来到北京万科,与毛大庆一同分管万科北京区销售。

    “万科在北京其实是有点抬不起头,我们在什么地方都是数一数二,但是北京水太深了,光媒体都满满一屋子,要在北京做好开发挺难的,所以要把重量级的人物放在北京。”郁亮曾如此表示。

    郁亮表示:“北京不进入前三名我们都不好意思去交代,我觉得前三名还不足以表达我们的想法。所以要由他们(毛大庆)拿出方案。”

    据了解,为了“挖”毛大庆,郁亮足足花了两年时间。郁亮透露:“因为这不是可以一见钟情决定的,需要谈恋爱的时间,彼此充分认识了解后再确定下来,一共用了两年的时间。当然我们也觉得这非常值得。”

    确实,在毛大庆及肖劲的带领下,北京万科2010年上半年销售就实现了。“北京万科上半年销售是,不是三强,是。”北京万科营销总监肖劲曾如此表示。

    但郁亮也坦言,“行业精英计划”也为原来的管理带来新问题,“老员工觉得自己没得到信任,难道那些人就比我们能干?一来就身居高位。”

【责任编辑:sysmanager】 Tags:

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