2010年12月15日，一封邮件群发至SOHO中国的员工。内容令人吃惊而不震惊：SOHO中国的元老之一、服务公司12年之久的高级副总裁许洋辞职。 吃惊，因为核心高层离职属公司重大人事变故；不震惊，因为在此前的一年间，SOHO中国的员工已收到过不少于三封内容类同的邮件。2009年10月，负责营销和人力资源的运营总裁苏鑫辞职创业。2010年内，则有销售副总监张祖邦、公司董秘魏伟峰和执行董事兼CFO少剑陆续离任。
当月17日，本刊记者打电话向许洋征询此事。许洋承认辞职为实，但婉拒了进一步的采访要求。而流传出来的离职邮件中有云：“我们很遗憾地得知许洋因个人原因辞去高级副总裁职务。许洋曾领导推广部等多个团队创下许多优秀的业绩。”
读来似外交辞令，但与许洋熟稔的业内和媒体人士却认为并无谬奖。
许洋1999年加盟SOHO中国，主导市场推广、租赁及客户服务工作。许亦是《SOHO小报》主编和SOHO中国基金会秘书长。离职邮件中所提“优秀的业绩”，应多指SOHO中国出色的市场推广和品牌营销。
巨人背后的推手
无疑，SOHO中国是中国异类和成功的房企之一，潘石屹亦是行业传奇人物，有“中国特朗普”之称；潘石屹的成功更是草根阶层“中国梦”的终极版本。
而SOHO中国联席总裁张欣的海外背景和文化圈人脉，又使得潘氏伉俪成为中国经济奇迹的国际性标签。互联网时代，潘石屹再度抢占制高点，成为与任志强并列的网络名人，其中国房地产“符号”效应被放大到了峰值。
当然，这一切绝非浑然天成。从《投诉潘石屹 批判现代城》的化骨绵掌，到建外SOHO大异其趣的开盘仪式，到成为拿到国际建筑大奖的中国开发商，再到出色的博客营销，无不出于SOHO中国营销团队的出位创意、精致包装和缜密落实。
而许洋则是这些精彩桥段的幕后推手。但熟悉许洋的人都知道，以往的“过五关斩六将”已成过眼烟云，做过教师的许洋真正情有独钟者，是他一手操持的《SOHO小报》。
这本创办于2003年的内刊，是SOHO中国为显性的品牌产品，又是不功利化的知识分子读物。在上面，你几乎看不到潘石屹和SOHO中国项目的名字。小报向社会、文化、艺术界知名人士约稿，选题涉及时事评论、文艺批评和社会百态。笔触锐利但蕴意温婉，纸背透处浸润人文关怀。
据内情人士称，小报每期印量约2.5万份左右，发放的读者群包括SOHO中国的业主、各类媒体、相关政府部门和知识分子圈，在业内外颇有影响和口碑。
一位经常收到小报的开发商对本刊记者说，名为小报，作用其实不小。先是以一种“风雅”的方式打造公司知名度，在高端和文化人士圈中引起共鸣；其次，这样一本选题颇具社会化和时代感、形式又时尚前卫的文人之册，对房地产商的负面形象有一定的平衡作用。
辞职内情
熟知内情人士透露，此次许洋离职与小报的停办直接相关。而小报的停办，又与SOHO中国品牌推广的策略变化有关。
